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GRS生产管理手册是组织GRS管理体系的规定文件。它说明了本公司GRS管理体系的范围,程序文件的提要,说明了服务实现过程的顺序和相互关系,以及对它们的管理和控制办法。
1、负责公司的日常财务核算。包括公司与其他单位的往来核算、审核签批后的费用报销以及其他涉及资金方面的销售核算工作,确保资金使用手续严格,合理运筹资金,严格执行国家有关货币资金管理的规定。
2、加强对货币资金的管理和控制,在保证安全性的基础上,尽可能的提高货币资金的周转速度和使用效益。
3、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查与调拨。及时清理往来款项。定期与各往来单位核对往来款项,对非延续性销售的往来款项及时清理,以保证企业资产的安全完整。
4、按规定计算利费税。经常检查监督贷款利息计算和税款解付情况,杜绝多付利息、漏税款的事情发生。
5、不断完善企业成本管理和控制。负责制定本公司的成本核算流程和目标成本。
6、编制财务会计报告,分析企业生产经营状况。财务分析的最基本功能。负责编制财务预算和决算。严格财务管理,加强财务监督。督促财务人员严格执行各项财务制度和遵守财经纪律,保守企业秘密,有高度的责任感,建立规范科学的会计工作秩序,提高会计工作质量,充分发挥会计在企业经营管理中的监督职能。
7、保管所有用于GRS认证产品的物料原始发票和其他有效证据。